Embora a empresa britânica tenha dito que reforçou a aposta na transição para uma energia mais limpa com gastos extras de US$ 8 bilhões até 2030, a petroleira aumentará os investimentos em combustíveis fósseis na mesma proporção. No início da próxima década, a empresa terá emissões mais altas do que o prometido anteriormente: a produção de petróleo e gás terá caído 25% em relação a 2019, em comparação com meta anterior de queda de até 40%.

A mudança estratégica reflete a nova realidade desde o ataque militar à Ucrânia liderado pelo presidente da Rússia, Vladimir Putin, e sua decisão de usar os suprimentos de energia como arma contra a Europa. Depois de anos de críticas por seu papel na mudança climática, empresas de petróleo e gás agora ouvem apelos de governos do mundo todo para aumentar a produção.

A BP não está sozinha em ajustar sua estratégia de longo prazo. Na semana passada, a Shell, que também tem como meta zerar as emissões líquidas até 2050, informou que vai expandir seus negócios de gás natural, enquanto o investimento na unidade de renováveis ficará estável.

Mais petróleo e gás necessariamente significam mais emissões de carbono, apesar da crescente urgência em limitar os gases que aquecem o planeta e os piores impactos da mudança climática. No início deste ano, os próprios economistas da BP disseram que o orçamento mundial de carbono está se esgotando.

A empresa agora pretende reduzir o carbono do petróleo e do gás que produz – conhecido como emissões do Escopo 3 – de 20% a 30% em 2030, abaixo do objetivo anterior de um corte de até 40%. A BP ainda pretende reduzir suas próprias emissões diretas – conhecidas como Escopo 1 e Escopo 2 – em 50% até 2030.

Em uma atualização de estratégia publicada com o balanço do quarto trimestre, na qual a BP anunciou lucro recorde de US$ 27,65 bilhões em 2022, a companhia disse que aumentará os gastos com combustíveis fósseis e negócios de baixo carbono. E planeja investimentos adicionais de US$ 8 bilhões em cada segmento até o fim da década.

Para petróleo e gás, a BP quer direcionar gastos para elevar a produção o mais rápido possível. Isso significaria investimentos como maior capacidade de perfuração no Golfo do México, no Mar do Norte e na formação de xisto na Bacia do Permiano nos EUA.

“Trata-se de produção que pode ser iniciada a curto e médio prazo para ajudar as pessoas que enfrentam problemas de abastecimento”, disse Looney.

A percepção de falta de oferta no mercado de petróleo também impulsiona a estimativa da BP sobre os preços. A empresa espera que o petróleo atinja uma média de US$ 70 o barril em 2030, acima dos US$ 60 previstos há menos de um ano.

“A perspectiva da empresa mudou de acordo com nossa visão do superciclo do petróleo”, escreveu em nota Christyan Malek, chefe global de estratégia de energia do JPMorgan Chase.

Embora a BP tenha mudado o ritmo de sua transição para a energia limpa, a empresa diz que ainda está canalizando uma parte crescente do caixa de seu negócio de combustíveis fósseis para investimentos de baixo carbono. Em 2019, a empresa gastou 3% do capital em outras áreas além de petróleo e gás. No ano passado, essa fatia subiu para 30% e será equivalente a mais da metade em 2030, disse Looney.

“No início teria um custo, mas no fim seria vantajoso para todos”, disse, fazendo referência ao Pix e ao open finance. “Os bancos ficaram com um pedaço menor de uma torta muito maior.”

Na abertura de palestra no evento, Campos defendeu o papel da tecnologia para a inclusão de mais pessoas ao sistema financeiro. Ele relatou as três etapas de inovação em andamento no Brasil: criação do Pix, open finance e tokenização.

“Hoje, se você for ao Brasil e quiser comprar uma água, provavelmente você vai poder usar o Pix”, disse o presidente do BC.

Concluída a terceira etapa da agenda de inovação, com a criação da CBDC [moeda digital], o país chegará ao “próximo nível”, destacou Campos.

A execução integrada destes três pilares será, segundo o presidente do BC, “uma das maiores aliadas” para garantir um atendimento mais eficiente, com sistema financeiro capaz de promover a democratização dos serviços financeiros.

“A tecnologia é um dos instrumentos mais eficazes de que dispomos para atingir esses metas e projetar o sistema financeiro do futuro”, pontuou.

“O réu é um cidadão do povo, jurisdicionado, que pode se defender das injustiças que sofre com os meios de que dispõe. Não cabe mais ao STF julgá-lo, por expressa determinação constitucional. Nesse sentido, roga-se a este douto juízo que lidere pelo exemplo e não pelo medo, respeitando as outras instituições”, afirma a defesa de Daniel Silveira.

Os advogados pedem ainda que as multam, que passam dos R$ 4,3 milhões, sejam revogadas. Segundo Moraes, o fato de o ex-parlamentar ter, em 175 ocasiões, deixado de usar a tornozeleira eletrônica, concedido entrevistas e usado redes sociais sem autorização motivaram a decisão.

Moraes também cita os ataques ao STF e ao Tribunal Superior Eleitoral (TSE). “Ele colocou em dúvida o sistema eletrônico de votação auditado por diversas organizações nacionais e internacionais, em diversas entrevistas fornecidas aos veículos de comunicação”, apontou Moraes.

A Procuradoria-Geral da República (PGR) também havia pedido que o processo saísse do STF. “Ao tomar decisões sem sequer examinar as manifestações da PGR, as decisões proferidas no presente processo acabam por tratar como absolutamente irrelevante essa tão importante instituição”, apontou a defesa.

Silveira foi preso pela primeira vez por determinação de Moraes em fevereiro de 2021, depois de ter divulgado vídeo em que aparecia xingando os ministros do STF. Após ir para a prisão domiciliar, ele voltou a ser preso, em junho daquele ano, após Moraes apontar irregularidades no uso da tornozeleira.

Em novembro de 2021, o magistrado voltou a revogar a prisão e impôs medidas cautelares. Em abril do ano passado, o parlamentar foi condenado a 8 anos e 9 meses de prisão. No entanto, o presidente Jair Bolsonaro (PL) concedeu indulto presidencial ao então deputado.

Silveira tentou ainda se candidatar como senador em 2022, apesar de ter sido considerado inelegível pelo TSE. O Tribunal Regional Eleitoral do Rio de Janeiro (TRE-RJ) confirmou essa determinação, apoiada pelo Ministério Público.

Segundo o especialista, fatores sazonais e maior disposição de senhorios em elevar aluguel para recompor margens levaram ao resultado.

A FGV apurou ainda que o aumento observado no preço do aluguel no começo de 2023, além de intenso, foi bem acima do observado em dezembro de 2022, quando o índice caiu 1,19%.

Entre dezembro e janeiro, todas as quatro capitais mostraram mudança de trajetória de preços de aluguel, ao sair de queda para alta no Ivar, no período. É o caso das mudanças de trajetória nas variações do Ivar de São Paulo (de -1,06% para 2,84%); Rio de Janeiro (de -2,41% para 1,45%); Belo Horizonte (de -0,46% para 0,72%) e Porto Alegre (-1,09% para 10,15%).

O comportamento das taxas mensais também acelerou as taxas acumuladas em 12 meses até janeiro de 2023 em três das quatro capitais, de dezembro para primeiro mês do ano, acrescentou a FGV.

Foi o caso de São Paulo (de 7,80% para 8,20%); Rio de Janeiro (de 8,34% para 8,51%); e Porto Alegre (de 7,15% para 16,79%). Belo Horizonte, por sua vez, mostrou desaceleração nesse indicador, no mesmo período (de 11,31% para 9,82%).

Ao detalhar o Ivar de janeiro, o especialista comentou que o indicador é novo e, por isso, com série relativamente curta. Isso faz com que os resultados do índice ainda sofram impactos sazonais característicos do setor de locação.

Ao falar sobre influências sazonais, o especialista lembrou que o começo do ano é período de negociação de preços de aluguel, entre locatários e senhorios, em renovação de contratos.

No entanto, admitiu que a intensidade da alta do Ivar em janeiro foi tão expressiva, que não pode ser explicada apenas por impacto sazonal. O especialista comentou que o desempenho pode ter sido afetado por maior empenho dos proprietários em elevar preço de aluguel, agora no começo de 2023, tendo em vista período longo sem reajustes, no passado, por causa da pandemia.

Em 2020, a chegada da covid-19 em março daquele ano levou a uma grave crise econômica no Brasil, assim como em outros países do mundo. A necessidade de restrições sociais para evitar contágio pela doença levou fechamentos compulsórios ou limitação de funcionamento de diferentes empreendimentos de serviços, como hotéis, bares e restaurantes.

O setor de serviços, além de representar quase 70% do PIB, é o maior empregador da economia brasileira. Isso se refletiu em queda de consumo, e menor renda do brasileiro – o que levou muitos senhorios a não reajustarem aluguel, para não perder locatário e a renda originada do imóvel.

“Agora, temos uma ‘normalização maior’ [das condições sanitárias] da pandemia” disse. “Todas as últimas leituras de mercado de trabalho mostram recuperação, tanto em termos de emprego quanto de recomposição de renda real média” disse, notando o proprietário também percebe isso. “Temos [dos senhorios] disposição de recompor valores [de aluguel] que ainda estão defasados, de antes da pandemia, com essa capacidade maior dos locatários de realizar despesas, pela combinação de aumento de emprego e de maior massa salarial”, disse. “Eu acho que é uma ‘mistura’ disso [impacto sazonal e disposição de reajustar por parte dos senhorios]”, resumiu.

No entanto, o técnico não acredita em continuidade de alta intensa no Ivar para os próximos meses. O economista lembra a perspectiva de desaceleração da economia brasileira esse ano, ante ano passado, um contexto que não é favorável a reajustes muito fortes de preço. “Essas condições que estamos comentando [do Ivar de janeiro] não têm perspectiva de continuar ao longo do ano”, avaliou.

Divulgado pela primeira vez em janeiro do ano passado, o Ivar, primeiro indicador com esse perfil da fundação, mensura evolução de preços de contratos de aluguéis em quatro capitais, São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte e Porto Alegre, e conta com série histórica iniciada em 2018, no caso de São Paulo; e a partir de 2019 para demais três capitais. Com os dados originados dessas capitais, a fundação fez média ponderada para elaborar taxa total do indicador.

O IVAR abrange, em sua coleta, preços de contrato de aluguel de longo prazo efetivamente contratados, e é anunciado mensalmente pelo portal da fundação na internet. A primeira edição a ser divulgada do indicador foi referente a dezembro de 2021.

Segundo a entidade, o objetivo é tornar o país menos dependente de importações, estimulando o surgimento de um novo ciclo de desenvolvimento econômico. No atual contexto, o Brasil dispõe de grande quantidade de gás natural associado no pré-sal, porém longe dos consumidores industriais, já que quase a metade é reinjetada.

A previsão é que a oferta de gás natural no Brasil aumente muito até 2030, mas para que isso aconteça é preciso de investimentos em infraestrutura de gasoduto de escoamento e unidade de processamento, por exemplo, a fim de garantir a utilização pelo mercado nacional.

“Quando a coalizão apresentou os estudos preliminares ao vice-presidente e ministro do Desenvolvimento e Comércio, Geraldo Alckmin, o nosso foco foi a realidade atual, na qual o gás natural matéria-prima produzido no pré-sal da bacia de Santos, conta no momento com 45% de reinjeção, contra a média mundial de 20% e no futuro próximo o pós-sal de Sergipe será matéria prima essencial aos consumidores industriais”, disse em nota o presidente do grupo, Joaquim Maia.

De acordo com o executivo, a disponibilização do energético a preços competitivos para produção de químicos e fertilizantes pode gerar um ciclo virtuoso e sustentável de desenvolvimento ao país, além de contribuir para a eliminação da vulnerável posição que de importadores de insumos químicos e de fertilizantes, que o Brasil se encontra.

A coalizão diz que está iniciando um estudo detalhado do gás natural como matéria-prima, incluindo oferta, demanda, escoamento, gargalos existentes bem como tributação com recomendações de ações e políticas públicas junto à Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-Rio).

O motivo do encontro não é necessariamente novo. A entidade já havia apresentado a pauta ao ministro de Minas e Energia, Alexandre Silveira, em janeiro, e ao presidente do Senado, Rodrigo Pacheco, em julho de 2022.

A CCGNMP é um grupo formado por associações ligadas aos setores de engenharia industrial (Abemi), infraestrutura e indústrias de base (Abdib), indústria química (Abiquim), distribuidoras de gás canalizado (Abegas), transportes (CNT), Secretaria de Estado do Desenvolvimento Econômico e da Ciência e Tecnologia de Sergipe (Sedetec/SE) e transportadoras de gás (TGBC).

As exportações em dezembro caíram US$ 2,2 bilhões ante novembro, atingindo US$ 250,2 bilhões. Já as importações subiram US$ 4,2 bilhões, para US$ 317,6 bilhões. O aumento no déficit de bens e serviços em dezembro é resultado de um aumento no déficit de bens de US$ 7,4 bilhões, para US$ 90,6 bilhões, e um aumento no superávit de serviços de US$ 1,0 bilhão, para US$ 23,2 bilhões.

No acumulado do ano até dezembro, o déficit de bens e serviços aumentou US$ 103 bilhões, ou 12,2%, em relação ao mesmo período em 2021. As exportações aumentaram US$ 453,1 bilhões ou 16,3%, enquanto as importações cresceram US$ 556,1 bilhões ou 16,3%.

Por volta das 10h55, o Ibovespa caía 0,04%, aos 108.681 pontos, com máxima intradiária de 109.037 pontos e mínima de 108.079 pontos. O volume de negócios projetado para o índice no dia era de R$ 17,71 bilhões. No exterior, o futuro do S&P 500 recuava 0,16% e o Stoxx 600 operava em estabilidade.

Hoje pela manhã, o Copom divulgou a ata da última reunião. O documento reforçou que integrantes se preocupam com a situação fiscal do país. Apesar de reiterar a firmeza transmitida no comunicado da semana passada, o texto fez acenos ao governo federal, como no trecho que afirma que alguns membros disseram que o pacote fiscal editado pelo governo deveria aliviar o risco fiscal.

O ministro da Fazenda, Fernando Haddad, disse que a ata foi “melhor do que o comunicado”, considerando o documento divulgado hoje “mais amigável”.

Nos Estados Unidos, também há expectativa pela manifestação da autoridade monetária local. Hoje à tarde, o presidente do Fed, Jerome Powell, profere discurso que será monitorado de perto pelo mercado. Isso porque, na semana passada, o “payroll” americano mostrou que foram abertas mais de 500 mil vagas de trabalho no país em janeiro, muito acima do consenso de analistas. Agora, existe dúvida se o Fed manterá o ritmo mais lento de aperto monetário – na reunião mais recente, a instituição voltou a desacelerar a alta de juros, elevando a taxa em 0,25 ponto porcentual – ou se será necessário um ritmo mais veloz e um juro terminal mais alto do que se projetava anteriormente.

No noticiário corporativo, a expectativa é pelos balanços referentes ao quarto trimestre de 2022. O Itaú Unibanco publica seus resultados após o fechamento do mercado.